Jürgen Gleisberg
Geschäftsführer der MAICONSULTINGStudium der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Logistik
Ausbildung zum systemischen Organisationsberater
Projektleiter KVP, Gruppenarbeit und Produktivitätssteigerung, Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
Konzernleiter Personal- und Organisationsentwicklung, Paul Hartmann AG
Leiter Management- und Organisationsentwicklung Europa, Alcatel-Lucent
Personalleiter, Alcatel-Lucent-Network Services GmbH
Personalleiter, Business Unit Services, Alcatel-Lucent Deutschland AG
Selbstständiger Berater und Coach seit 2011
Scrum Master & Agile Coaching
Agile Transformation von Organisationen und Teams
Agile Consulting & Coaching Ausbildung
Beratung und Coaching von Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung
Business-orientierte Teamentwicklung
Beratung und Coaching von HR-Transformationsprozessen
Prozessberatung zu Post Merger Integration, Insourcing, Outsourcing
Uwe Reineck
Geschäftsführender Gesellschafter der MAICONSULTINGStudien der Arbeits- und Organisationspsychologie (Koblenz-Landau) und Pädagogik (Freiburg),
Abschlüsse: Dipl.-Sozialpädagoge, Dipl.- Psychologe
Zusatzausbildungen: Gruppenpsychotherapie, Gruppendynamik, Systemische Therapie, Strategisches Management
Lehraufträge für Gruppendynamik
Berater und Trainer (seit 1991)
Veränderungsdesigns
Kulturentwicklung
Konfliktmoderation
Berater-Ausbildung
Führungsbildung.
Dr. Andreas Winklhofer
Geschäftsführender Gesellschafter der MAICONSULTINGInformatik-Studium und Promotion
Projektleiterausbildung
Betriebswirtschaftliches Studium bis Vordiplom
Forschungstätigkeit mit Schwerpunkt künstliche Intelligenz bei FORWISS
Diverse Seminare zu Emotionaler Intelligenz und Change-Management
International Management (SGMI St. Gallen Management Institute)
Führungskraft mit Schwerpunkt Organisation und IT bei HypoVereinsbank
Prozessberater und Coach
Seit 2006 selbstständig als Managementberater und Coach
Strategieentwicklung und -umsetzung
Komplexitätsmanagement
Post-Merger Integration
Projektmanagement
Beratung von Veränderungsprozessen
Coaching von Führungskräften
Dr. Claudio Roller
Berater, Trainer und MediatorStudium der Philosophie und Soziologie (Schwerpunkt Arbeits- und Organisationssoziologie) in Berlin und Cork (Irland) Tätigkeit als Leichtathletiktrainer (Betreuung von Landes- und Bundeskaderathleten) Wissenschaftlicher Mitarbeiter für Philosophie Geschäftsführer einer universitären interdisziplinären Forschungseinrichtung Mehrjährige Ausbildungen zum Verhaltens- und Kommunikationstrainer, Mediator und Konfliktmanager sowie Prozessberater Seit 2008 als Berater, Trainer und Mediator tätig
Beratung in Veränderungsprozessen und Organisationsentwicklung
Next-Change-Ansätze (u.a. Lernreisen, Face Reality, Instant Change, Agile Formen der Zusammenarbeit)
Mediation und Konfliktmoderation (auch interkulturell)
Werkstattkonzepte und Großgruppenmethoden
Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern in Kommunikation, Führung, Rhetorik und Argumentation, Schulung mediativer Kompetenzen, Persönlichkeitsentwicklung
Caroline Heusinger
Beraterin & TrainerStudium der Erwachsenenbildung und Sportwissenschaft, Abschluss: Dipl. Pädagogin
Bereichsleiterin Gesundheitsbildung an der Volkshochschule
Aus- und Weiterbildung zur Personal- und Organisationsentwicklerin
Freiberufliche Tätigkeit im OE-Bereich zweier Großkonzerne
Seit 1997 als Trainerin und Beraterin tätig
Ausbildungen: Systemische Beratung und Coaching
Beratung in Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung
Teamentwicklung
Supervision und Coaching
Ausbildung von Prozessbegleitern
Trainingsthemen: Führung, Moderation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung